在双因素理论中什么体现的是保障因素
在双因素理论中，保障因素主要体现在工作环境、薪资待遇、公司政策等方面，它们是员工对工作的基本要求和期望，如果这些保障因素得不到满足，员工会感到不满和不安，进而影响他们的工作表现和工作满意度。因此，保障因素的满足是员工绩效管理和人力资源管理的基础。
强化理论是指人的行为结果对动机的反作用
不完全正确，强化理论是指通过给予奖励或惩罚来增加或减少某种行为的发生频率。它认为行为的发生与其结果之间存在一种关系，即行为得到奖励会增加其发生频率，而行为得到惩罚会减少其发生频率。因此，强化理论更侧重于行为和结果之间的关系，而不是行为结果对动机的反作用。
为了完成较高层次系统所规定的工作和任务依据一定章程按照某种正式的手续而建立的群体
组织。
任务角色多而维护角色少的群体属于
这种情况属于任务分工不合理的群体。
下列属于经济人假设的观点有
个体追求自身利益最大化Aii: 个体具有有限的资源Aiii: 个体做出决策时考虑成本和收益Aiv: 市场机制可以有效调节资源分配和价格Av: 个体的决策是理性的
公平理论注重的是
公平理论注重的是人们对待资源、权利和机会的公正分配。它认为，人们应该在某些方面享有相等的待遇和机会，而不受其性别、种族、社会地位、财富等因素的影响。公平理论强调，人们应该被视为平等的，而不是被歧视或忽视。
期望理论认为激励力量的大小取决于达到目标的效价和期望值两个因素
是的，期望理论认为激励力量的大小取决于目标的效价和个体达到该目标的期望值。效价是指个体对目标的重要性或价值的主观评价，而期望值则是指个体相信自己能够实现目标的程度。当效价和期望值都比较高时，个体的激励力量也会更强。
下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有
定期奖励制度 Aii: 薪酬制度中的年终奖 Aiii: 奖金制度中的销售提成 Aiv: 不定期奖励制度
在双因素理论中什么体现的是保障因素保健因素
在双因素理论中，保障因素体现为基本需求的满足，包括物质上的安全、稳定的收入和工作环境等；而保健因素则是指个体所追求的自我实现和成长，包括自我价值的认可、自我实现的机会和个人成长的空间等。保障因素是基础，保健因素是提升，两者相辅相成，共同构成了个体的生活质量。
赫茨伯格提出的双因素理论认为
赫茨伯格提出的双因素理论认为，工作满意度和不满意度是由两个因素组成的：内在因素（如成就、认可、责任感）和外在因素（如薪酬、工作条件、工作关系）。内在因素影响工作的满意度，而外在因素则主要影响工作的不满意度。同时，内在因素对于工作满意度的影响是长期的，而外在因素则对工作满意度的影响是短期的。赫茨伯格认为，要提高工作满意度，需要同时关注内在和外在因素。
影响高绩效工作系统采用与否的因素包括
1. 组织文化和价值观：如果组织文化和价值观鼓励员工高绩效工作，那么采用高绩效工作系统的可能性就更大。2. 领导风格：领导者的风格和态度可以影响员工的工作表现和动力，如果领导者支持高绩效工作并提供必要的资源和支持，那么高绩效工作系统的采用就更有可能成功。3. 员工培训和发展：员工培训和发展可以帮助员工提高技能和知识，从而更好地适应高绩效工作系统。4. 绩效评估和激励机制：绩效评估和激励机制可以激励员工实现高绩效工作，如果组织有有效的绩效评估和激励机制，那么采用高绩效工作系统的可能性就更大。5. 技术和工具支持：高绩效工作系统需要适当的技术和工具支持，如果组织有足够的资源和技术支持，那么采用高绩效工作系统的可能性就更高。
着重于对激励的原因和起激励作用因素的具体内容进行探讨的理论是
激励理论。
赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素
这个问题似乎不完整或有误，赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的满意度有两个因素，分别是基本保健因素和激励因素，而不是认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。请提供更多信息以便回答问题。
创造性行为最显著的特点是
创造性行为最显著的特点是创新和独创性，即能够产生新颖、独特和有价值的想法、方法和产品。创造性行为还具有灵活性、适应性、冒险精神、开放性和自我表达等特点。