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公司2021年度工作会议安全工作报告第1篇
在座的各位领导、同志们：大家好！
下面，我向大会做安全工作报告。报告共分两部分：
第一部分：2013年度安全工作回顾
2013年，我们在集团公司的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产标准化二级企业创建为主线，夯实基础，细化责任，强化现场监督管理，不断提高本质安全管理水平。经过广大干部职工的共同努力，顺利实现了全年无轻伤以上事故、非人身事故和火灾事故的目标，安全生产标准化“二级企业”顺利达标，为生产经营奠定了良好的安全基础。
一、明确目标，突出重心，安全生产标准化创建稳步推进。
年初，公司提出了“创建安全生产标准化三级企业，力争二级企业”的创建目标，全年安全管理紧紧围绕这个中心展开。对照机械行业标准结合生产经营工作实际，相继出台了安全管理文件和各项安全生产管理考核制度，6个职能部室都建立了安全职责，各类管理人员和各工种安全职责齐全规范。公司与各厂点、部室层层签订安全生产目标管理责任书。根据人事变动及时调整了安全生产委员会，建立健全了全覆盖的安全管理网络，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理体系。
全面开展对标管理。安全生产标准化建设涵盖安全管理的方方面面，公司专门成立了“创建领导小组”和“自评小组”，具体负责标准化的落实、检查及考核。制定了实施方案和推进计划，邀请专家对自评人员进行了指导培训，投入资金更新完善基础设备设施，通过积极努力，基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康管理等方面都达到了“二级企业”标准。10月28日，省安全生产标准化评审组依据《机械制造企业安全生产标准化考核评级标准》，通过查阅资料、现场检查、询问了解等方式，采用现场抽查与软件资料查评相结合的方法进行了客观、公平、真实的评价。九源公司以80.5分的成绩顺利通过了“二级企业”现场达标评审。
二、细化责任，严格检查，安全目标管理制度化规范化运行。
公司从系统安全、本质安全入手，严格监督检查制度，重点对电气设备、机械设备、特种设备、焊接设备、冲剪压设备、生产加工工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是行车、叉车、气瓶、空压机等关键设备做到了日常检查维护、班前严格确认。对查出的隐患以《隐患整改通知书》的形式及时通知厂点进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。安监站全年查出的问题都做到了责任、措施、整改落实到位。对上级安监部门在我公司检查出问题，公司都在限期内进行了整改，并把整改回执按时上报了安监部。
组织实施各类安全检查。今年以来，先后开展了“两节”、“夏季三防”、“冬季防火”等季节性安全检查，以及各类专项安全检查；7—9月份积极配合集团公司开展安全生产大检查；年底开展了“奋战四季度、安全创水平”活动。各类检查都侧重作业现场，涉及到安全管理的方方面面。加大了对“三违”现象的检查处罚力度，严格执行现场开取“罚款单”制度，有效地遏制了“三违”行为。各厂点认真开展好安全自查工作，发现隐患立即整改。形成了“安监站统一管理、单位全面负责、职工广泛参与”的安全管理责任网络，促进了安全生产责任的落实。
高度重视仓库安全和消防管理工作。坚持“预防为主，防消结合”的原则，积极创建无火灾、无失盗、无腐锈、无差错事故的“四无”库房。建立了物品出入库检查、登记制度。按有关消防技术规范，在各车间、各重点部位都配备了消防设施和器材，设立了醒目的防火安全标识，对已过使用期的消防器材及时更换，做到安全、有效，杜绝了火灾事故的发生。
三、以人为本，加强防控，员工职业健康安全落到实处
根据国家职业健康安全管理和职业病管理的有关规定和要求，公司对生产车间进行了职业病危害因素（噪音、粉尘）检测，检测结果均为合格。安监站定期开展岗位职业危害因素辨识、监测和评价，全面梳理、辨识岗位存在的职业危害因素，制定控制措施，悬挂警示牌。接触职业危害因素岗位的职工全部到职防院进行了健康体检，今年九源公司无职业病发生、无职业禁忌症人员。
四、注重安全教育培训，全员安全责任意识和安全技能进一步提升。
抓好全员安全教育培训。公司认真做好对各厂点负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全职责和特种作业操作技能等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。3月份，对班组长进行了安全管理培训，7月份，对中层以上管技人员进行了安全综合知识培训。11月份，对各工种操作人员进行了安全操作规程和安全职责培训。
对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。今年共有24名特种作业人员接受了专门培训并考核合格。
五、安全文化活动富有特色，努力营造良好的安全生产氛围。
公司根据各时期安全生产特点，组织开展“安全知识抢答”、“安全月宣传”、“安全演讲”等形式多样的安全文化活动。3月份开展了“安全知识有奖抢答赛，6月份开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题安全生产宣传月活动，10月起至年底开展了“奋战四季度、安全创水平“活动。在活动开展上，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，为生产经营营造了良好的安全文化氛围。
2013年，在安全管理工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着差距与不足。主要表现在，部分员工安全意识淡薄，还需进一步提高；个别区域不完全符合标准化管理的要求，需要改进；设备保养不到位，需加强管理。
第二部分：2014年安全管理工作安排
2014年，我们将以十八大和十八届三中全会精神为指导，在淮海集团安监部的领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，强化现场安全管理，巩固安全生产标准化创建成果，努力打造安全管理“示范公司”。
一、提高认识，落实安全生产主体责任。
全面落实集团公司关于安全生产工作的部署，进一步细化各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，严格管理。把“一岗双责”与问责制结合起来，各管理岗位、各厂点和各个工种岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全、生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的责任人，按“四不放过”的原则，严肃处理。
二、加强基础管理，实现“零事故”的安全生产目标。
狠抓现场安全管理，层层落实安全生产责任制，防止各类事故的发生，营造良好的安全生产环境。严格执行管技人员跟班和值班制度，各厂点要做到24小时有负责人现场值班。
加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止事故的发生。
完善安全事故应急救援体系，提高应急救援能力，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。
加强消防安全管理。加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡查、早发现、早解决，消除各种消防隐患。开展消防演练，提高发生火灾后的快速反应能力。
二、强化培训，全面提高广大职工的安全素质。
强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技能素质。要抓好内部日常培训和上级安监部门组织的各类安全培训，打造一支素质过硬、技术全面的安全生产管理人员队伍和员工队伍。
三、加大隐患排查整治力度，确保安全生产。
认真开展各类安全生产检查，推行“红、黄牌警示标识管理”，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理，关口前移，立足防范，狠反“三违”，有效遏制“三违”现象的发生。突出重大隐患查处，检查出来的隐患要立即下发整改通知书，定人、定时限、定方案进行整改，及时消除隐患。
安监站在坚持日常检查制度的基础上，增加动态检查频次，检查要严格细致，做到“横向到边、纵向到底”，不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。
四、组织开展各类安全活动，提升企业安全文化品质
2014年，公司要针对性地开展安全文化活动和“班组安全活动”，利用各种会议、宣传栏、标语等形式，大力宣传国家和企业的安全生产方针、政策、规定，以及现代企业安全管理的先进经验和措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至上”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。
同志们，安全管理只有起点，没有终点。让我们在集团公司的正确领导下，提高认识，进一步增强责任感和使命感，真抓实干，为公司和谐发展提供强有力的安全保障。
谢谢大家！
公司2021年度工作会议安全工作报告第2篇
同志们：
这次会议的主要任务是：回顾总结全局2018年安全生产工作，贯彻落实国家、省安全生产工作会议和局2019年工作会议精神，深刻分析当前安全生产形势，研究部署今年安全生产工作任务，签订2019年安全生产目标管理责任状。下面，我讲三点意见：
一、2018年安全生产工作回顾
2018年，在局党组的正确领导下，全局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展、安全发展为总要求，健全完善安全生产责任体系，强化安全生产主体责任，强化生命至上的红线意识和安全底线思维，强化基层基础建设，着力提高从业人员安全意识和安全素质，建立健全安全生产隐患风险双控机制，深入开展安全生产隐患排查治理，全局安全生产工作取得新的阶段性成果，截至2018年12月31日，实现了连续2855天安全生产无责任事故，安全生产形势保持平稳良好态势。
（一）安全生产主体责任进一步落实
坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。一是在省地矿局2018年工作会议上，对全局安全生产工作的思路和任务目标提出了总体要求。二是召开了2018年安全生产工作会议，进一步明确了全年安全生产管理目标，全面部署了安全生产工作任务。三是各单位结合实际认真贯彻落实会议精神，制定了本单位安全生产工作要点，召开各类安全生产工作会议138次，党委会专题研究安全生产工作70次，党支部会专题研究安全生产工作150次，将各项部署和措施落到实处。四是局与局属各单位、各单位与所属生产经营单位及有关部门分别签订了2018年安全生产责任状921份，形成了环环相扣的责任体系。
（二）安全生产监管进一步加强
一是领导干部深入基层，以身作则。局领导带领有关处室，对地质勘察项目等钻探、勘查施工工地进行安全生产检查和工作指导。二是建立安全生产隐患风险双控机制，风险点动态监管办法进一步落实，实施动态监管的作业场所、项目有194个。地勘单位领导带队深入基层和施工现场进行安全生产检查170次，检查次数同比增加6.9%；
安全管理部门组织检查415次，发现安全隐患335处，整改治理333处，整改率达到99.4%（北方机电工业学校2处消防隐患整改治理中），有效预防和避免了安全生产事故的发生。三是在全局范围内认真开展了夏季安全生产大检查和冬季安全生产大检查，全面排查治理安全生产风险和隐患。局安全生产检查组深入野外施工一线，查找问题和隐患，提出意见及建议，有力地促进了全局安全生产工作的开展。四是加大了对转、承包工程的安全监管力度，注重资质审查，防止以包代管。截至目前，全局转、承包工程有12个，全部纳入了本单位安全管理。五是河北地质职工大学、北方机电学校根据学校特点，加强宣传教育，大力抓好校区消防、食堂、学生宿舍等重点部位的安全管理工作，确保校园安全。六是野外施工、交通运输等重要领域和春冬季节、汛期、酷暑期、极端天气、节假日等关键时段的安全生产工作得到加强。
（三）安全生产保障水平进一步提高
一是全局共组织各类安全教育培训258次，培训15152人次。组织3884人参加了第七届全国地质勘查安全生产知识竞赛活动，我局荣获“最佳组织奖”，水勘院等22个地勘单位荣获优秀组织奖。组织有关单位73人参加了井控技术培训。组织地勘单位法人代表、主管安全的领导和安全生产管理人员、项目经理等285人参加《安全资格证书》取证、复审、换证培训。二是在全局范围内组织开展了2018年“安全生产月”活动，各单位将开展“安全生产月”活动与日常安全生产工作紧密结合起来，统筹安排，开展了形式多样的宣传教育活动。三是各单位结合自身实际加强制度建设，针对安全生产的重点领域、关键环节和突出问题，认真梳理现有规章制度，并予以补充完善，新制定各项规章制度29项，修改完善规章制度79项，使安全生产管理更加规范。
这些成绩的取得是全局各级党政领导班子高度重视，安全生产管理人员辛勤工作和广大干部职工积极参与、大力支持的结果。在此，我代表局党组向你们并通过你们向辛勤工作在安全生产管理岗位上的同志们以及关心、支持安全生产工作的广大干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，全局安全生产形势依然严峻，安全生产工作基础依然薄弱，安全生产标准化建设和信息化建设开展不平衡、进展不快，安全隐患及风险点动态监管精细化管理差距较大，监管措施还不够有力，“三违”问题和事故苗头依然存在。对此，我们必须给予高度重视，认真加以解决。
二、安全生产工作面临的形势
2019年是全面建成小康社会的关键的一年，是新中国成立70周年，安全生产工作面临着新形势、新情况和新任务。1月21日，领导人总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上发表重要讲话强调，深刻认识和准确把握外部环境的深刻变化和我国改革发展稳定面临的新情况新问题新挑战，坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强保障。
2月14日，省委书记、省人大常委会主任王东峰在全省党政主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式讲话中指出，京畿要地区位特殊，当好首都政治“护城河”，要求我们以更高的政治站位防范化解重大风险；
担负历史使命任务特殊，实施重大国家战略和国家大事，要求我们以更严的工作要求防范化解重大风险；
攻坚克难时期特殊，营造安全稳定的良好环境，要求我们以更实的工作作风防范化解重大风险。
对我局来讲，安全生产风险是重大风险的重要内容，因此，做好安全生产工作显得至关重要。做好2019年的安全生产工作，我们还面临一些风险。一是安全生产不平衡不充分的状况仍将延续，脆弱期、爬坡期、过坎期的帽子也很难在短时间内摘掉。任何刀入库、马放南山的懈怠都是危险的，任何知难而退、裹足不前的行为都是错误的。二是安全生产工作面临更大压力。新时代、新形势、新任务对安全工作提出了新标准、新要求，虽然全局安全生产形势总体趋好，连续2855天无责任事故，但各单位都面临较大的经营压力和成本提升问题，在这种情况下干部职工思想麻痹、单位一味追逐效益和削减成本的问题将可能凸显，提供安全生产保障、开展职工培训等费用都有可能被当做可以压缩的成本。这要引起我们的高度警惕。三是地勘单位施工作业具有点多、线长、面广的特点，尤其是野外作业风险高，安全管理难度大，安全生产监管是一项长期性、复杂性、艰巨性和反复性的工作。目前，安全生产动态监管和教育培训尚有提升的空间，离长治久安的要求仍有较大差距。
与此同时，做好安全生产工作我们还具备较好的基础和条件。一是经过全局广大干部职工多年的不懈努力，为今后进一步做好安全生产工作奠定了坚实的基础。二是各级领导对安全生产的重视程度越来越高，安全生产工作责任体系基本形成，安全隐患排查治理体系和安全生产监管方式方法逐渐完善，各项规章制度、防范措施日趋完备。三是安全生产监管队伍不断发展壮大，安监干部对安全生产规律性的认识和把握进一步提高。因此，我们有能力、有条件而且必须创造安全生产良好局面。
三、2019年重点工作任务
安全生产永远在路上，只有起点没有终点，只有进行时没有过去式，只能加强不能放松。全局安全生产工作的总体要求是:坚持以领导人新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，牢固树立以人民为中心的发展思想和安全发展理念，勇于担当作为，以求真务实作风把各项工作落到实处，强化生命至上的红线意识和安全底线思维，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，加强基层基础建设，大力推进安全生产标准化建设，着力提高从业人员安全素质和安全意识，深入开展安全生产隐患排查治理，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，为地质工作创新发展、转型发展、高质量发展提供有力的安全保障。
（一）以“聚焦突出矛盾、破解发展难题”专题讨论为契机，扎实稳步推进安全生产各项工作
通过“聚焦突出矛盾、破解发展难题”专题讨论，提高了谋事创业的战略思维和政治觉悟，为战略谋划今后相当长时间的工作提供了根本遵循。我们要按照地矿新时代的新方位、新使命、新角色，在安全生产工作方面实现新作为，大力弘扬“生命至上、安全第一”的思想，把全局广大职工的安危冷暖时刻放在心上，以永不懈怠的精神状态踏上时代新征程，用新观念应对安全生产工作中新变化，用新思想解决安全生产工作中新问题，用新战略把握安全生产工作中新规律。依靠严密的责任体系、严格有力的措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理，严防各类生产安全事故，推动安全生产形势持续稳定向好。
（二）强化红线意识，层层压实责任
一是认真学习贯彻领导人总书记和李克强总理重要指示批示精神，强化“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，严守“红线”，不碰“高压线”，把安全生产作为事关全局的大事，从严从细抓紧抓好，抓出成效。二是以极端认真负责的态度抓责任落实。要制定实施党政领导干部安全生产责任制实施细则，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，完善安全生产责任体系，健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面应承担的职责，层层明确责任，逐级签订安全生产责任状和岗位安全生产承诺书，真正把责任落实到每一个环节、每一个岗位，不留责任盲区。各单位党委会研究部署安全生产工作每年不少于2次，党支部会每年不少于4次，单位领导班子会研究安全生产工作每季度至少召开1次。要认真分析研判安全形势，正视安全生产存在的问题，做到安全责任、安全措施、安全监管“三落实”；
分管负责同志要切实履行职责，加强统筹协调和督促检查，推进安全生产各项政策措施的落实；
领导班子其他成员要对分管范围内的安全生产工作负领导责任。三是提高安委会的协调能力和执行力，充分发挥安委会作用，加强组织领导，切实解决突出矛盾和问题。四是健全责任考核机制。严格考核奖惩，完善考核制度，科学设定安全生产考核指标，做好安全生产责任制考核和考核结果的应用工作，发挥好安全生产考核的导向作用。五是严格责任追究制度。建立生产经营全过程安全生产责任追溯制度。对失职、瞒报、谎报、漏报、迟报事故的单位和个人依法依规追责。严格执行警示约谈、挂牌督办和“一票否决”制度。
（三）强化安全生产检查，坚持双重预防机制
建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持风险预控、关口前移，加强动态监管，提高风险监测防控和隐患排查治理能力。要在危险源辨识的基础上开展安全检查，安全隐患一个都不能放过，多做防微杜渐的事，从源头上防范风险、发现风险、消除风险。一是加强安全风险管控。要经常开展安全风险辨识，科学评定安全风险等级。按照有关制度和规范，针对本单位类型和特点，辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，强化风险监测和预警，实施安全风险公告警示，并针对安全风险特点进行有效管控。二是实行隐患排查治理整改闭环管理。加强隐患排查治理动态监管，细化生产安全事故隐患分级和排查治理标准，健全隐患排查治理情况报告制度，配备监管技术设备，建立联动信息机制。将责任落实到各部门、各实体、各班组，明确责任人，做到各项工作有记载、建档案，推动隐患排查治理制度化、规范化、精细化，提升安全生产事故预控能力。三是持续开展经常性、季节性和专项性的安全生产大检查。要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，深下去、严起来，坚持“四不两直”、暗查暗访的安全生产检查方式，看原生态、查真问题，抓源头、抓治本。要加强安全防控措施落实，对发现的重大隐患，逐一盯紧盯死，立查立改。各单位全年集中安全生产检查次数不少于4次，党政一把手或主管领导要亲自带队，深入检查，重在强化责任、重在基层落实、重在消除隐患、重在实际效果。四是建立健全隐患排查治理长效机制。各单位要把隐患排查治理贯穿于日常安全管理和监督工作中，坚持“自查是基础、督查守键、消除隐患是核心、有效遏制事故是目标”的工作原则，建立完善隐患排查治理体系，建立细化到每个岗位的日常隐患排查治理制度，定期向安全监管部门报备隐患排查情况、治理结果，将安全防线建立在基层一线。五是做好交通运输和消防安全管理。加强车辆的维护和保养，加强对司乘人员的安全教育；
消防器材定期检查，尤其是“两校”、人员密集场所、野外施工现场要做好消防、饮食卫生等工作，防止火灾、触电、食物中毒等事故的发生。
（四）强化安全生产宣传教育和培训，提高干部职工安全意识和安全素质
生产安全事故多由人的不安全行为导致，而安全教育培训是提高人的安全意识，增长安全知识，改善人的安全行为的重要手段，安全教育培训到位才可能实现安全生产。一是树立培训不到位就是最大隐患的思想，强力推进全员安全教育培训，提高干部职工安全素质，形成“我想安全、我要安全、我会安全”和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和约束机制。二是加强安全文化建设。安全文化建设是一种组织管理过程，是传统安全管理基础上的认识提高和方法深入，要避免陷入“重外部形式，轻内在实质”的思维模式。各单位党委要将安全文化建设纳入年度工作中，大力推进安全文化建设，加强和改进安全生产宣传教育工作，进一步拓展安全生产宣传教育渠道，创新宣传教育方式和手段，坚持警示教育和安全知识教育并重，营造浓厚的安全文化氛围，提高全员安全意识。三是严格执行安全生产培训制度。特种作业人员经培训持证上岗；
对新上岗、转岗人员要进行“三级安全教育”，尤其是做好野外一线临时工、农民工的安全技能培训工作，建立健全培训档案。做好从业人员安全生产知识再培训工作。
（五）强化安全保障能力建设，提升安全监管水平
一是保证资金投入。制定安全生产费用提取和使用计划，按照有关规定足额提取使用。加强安全生产费用管理，用好安全生产费用。加强安全生产基础设施建设，加快安全技术设备的更新和改造，大力提高装备本质安全水平。加强劳动防护用品管理工作，为从业人员配备符合国家标准或者行业标准、符合使用期限的劳动防护用品。二是深化安全生产标准化建设。安全生产标准化活动是标准化工作的载体和实现形式，通过开展安全生产标准化活动，使安全生产标准化工作成为一种持续开展、全员参与的日常活动，实现安全生产标准化工作的常态化、制度化，不断提升本质安全水平。要在以往工作及开展标准化机台建设的基础上，深化安全生产标准化建设，积极开展专题调研，强化增速提质工作措施，推进标准化健康运行，大幅度提高达标等级。要继续开展标准化机台建设，继续按照局考核验收办法进行考评验收。要加强达标后的动态监管，确保建设达标，达标运行。三是加快安全生产信息化建设。创新安全生产监管方式，提升安全监管工作中应用现代信息技术的能力，加快安全生产信息平台建设进程,构建安全生产监督管理联动网络，拓宽监管视野，实现从局属各单位班组机台作业点到局的四级信息传送电子化。四是加强制度建设，提高制度执行力。认真学习宣贯《安全生产法》等法律法规，进一步修改完善现有的安全管理规章制度。提高制度执行力，使其不仅仅停留在“写在纸上，挂在墙上、说在口上”，使全体职工把制度的约束力变成自己的行动指南。五是坚持大型项目和承包转包工程、施工项目安全生产评估和报告制度。凡金额100万元以上或施工工期超过3个月的项目，开工前应当通过队级安全生产评估，并在项目实施前将其基本情况和实施过程中的重大隐患排查及治理等情况向局报备，不符合安全生产条件的项目一律不得实施。承包转包工程项目要明确安全生产责任，切实加强监管。涉及境外作业施工的单位要认真做好境外安全生产管理工作，确保境外安全生产零事故。六是加强应急救援管理。以科学求实的态度编制指导性、操作性和实用性强的应急救援预案，建立完善应急管理制度与运行机制，健全应急救援组织机构，开展应急救援演练，提高应对事故的应急处置和抢险救援能力。切实做好应急救援设备、应急物资的储备，针对可能发生的事故，配备相应的应急物资、有关技术装备和应急个体防护品，确保关键时刻拉得出、冲得上、救得了。
（六）强化安全生产监管队伍建设，打造安监铁军
一是进一步加强安全生产监管队伍作风建设。不忘初心，牢记使命，坚持把作风建设融入到实际工作中，锤炼过硬作风，弘扬爱岗敬业、乐于奉献的精神，“严”字当头，敢于监管，敢于追责。努力打造政治强、本领高、勇担当、敢碰硬、爱较真，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的安监铁军。
二是进一步加强自身建设。要增强学习的自觉性和主动性，熟练掌握安全生产规程及基础知识、安全生产法律法规、政策和相关知识，提高坚守红线、敢于担当、善抓落实、改革创新和廉洁自律能力。要在工作上主动作为，开拓思路，敢于出新招、献良策，提升安全生产管理工作新高度、新层次。要进一步充实局、队、实体、班组四级专兼职安全员队伍，织密安全生产监管网络。
三守心和爱护安全生产监管干部。各单位要大力支持安监干部的工作，积极帮助他们解决实际困难和问题，减少他们的后顾之忧。多给他们创造学习和培训的机会，使其拓宽视野，增长见识，转变观念，提高干部队伍整体素质、业务能力和工作水平。对贡献大的安监干部要给予表彰奖励，对先进的人和事要给予宣传鼓励，让他们体会到组织的关怀。
同志们！让我们在局党组的正确领导下，坚持以领导人新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，以极端认真负责的精神，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，强化责任落实，狠抓预防治本，时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉，切实增强责任感、使命感和紧迫感，凝聚磅礴力量、激荡昂扬斗志，大力推进全局安全生产工作再上新台阶！
谢谢大家！
公司2021年度工作会议安全工作报告第3篇
扎实开展安全生产管理工作
促进安全生产持续稳定发展
——20xx年安全工作总结
20xx年，销售科在公司及分局领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标，为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。
一、回顾20xx年安全生产工作，主要有以下特点：
（一）领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。
销售科于20xx年4月份开工，各级领导非常重视*销售科的安全生产工作，上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作；销售科确定了扎实开展20xx年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。
以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系，设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。
（二）安全警钟长鸣，制定安全检查制度，以检促改加大检查考核力度，将隐患排查治理制度化、日常化。
1、销售科不断完善安全制度，制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础，以检促改逐步落实以上制度，做到预先发现和把握时间节点，为20xx年建立常态检查机制做好准备。
2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导，项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组，实行统一部署，把隐患排查治理与“安全生产月”及 “安康杯”活动紧密结合起来，以加强安全管理能力建设为目标，以隐患治理为着力点，实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动，制定了工作方案、实施细则，在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。
20xx年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次，排查隐患48项，整改率100%。通过认真开展隐患治理工作，成功地消除了存在隐患。同时，项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。
6-7月份，销售科成立防洪应急救援小组，重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测，对存在的隐患部位进行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同时，销售科开展防洪度汛演练活动，提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。
9月份，销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查，结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查，完善火工材料的领用管理程序。10月份，针对冬季施工交通安全，销售科开展了交通安全专项检查，对检促改。通过检查，对存在的隐患进行了整改，将安全工作做细。
11月份，分局安全检查组莅临销售科，销售科组织监理及检查组进行安全综合检查，对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查，并对检查中发现的隐患进行了整改落实，消除存在的问题及安全隐患。
12月份，销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全，给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》；销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式，防止煤烟中毒和火灾事故发生。
（三）安全生产宣传教育常态化、丰富化。
销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台，及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时，销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。
在全国第十次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间，销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动，在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且，销售科响应分局号召，举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动，优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。
销售科对新进场人员进行三级安全教育培训，并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训，提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。
（四）建立安全投入长效机制，确保安全投入资金来源。
安全投入是保障安全生产工作好坏的关键，销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划，首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时，销售科领导非常重视安全生产工作，今年的预计产值3600万，合同规定安全投入占产值的1%（36万），到面前为止安全投入达到111.3万，有力保障了工程的安全生产。
（五）落实安全会议制度，深入贯彻执行《禁令》要求，深化安全责任落实工作
1、落实安全会议制度
为加强*销售科的安全生产管理，规范销售科安全生产会议制度，销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度，并在今年的安全工作中深化落实。
2、贯彻执行《禁令》的要求
20xx年1月5日, 国资委发布了《中央企业安全生产禁令》（简称《禁令》）, 九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题，主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的是为了进一步规范央企安全生产工作，坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台，既为我们的安全管理工作指明了方向，同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神，多次组织学习《禁令》，分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作，并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。
3、深化“一岗双责”安全责任制度
销售科贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订销售科的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。
二、认真分析存在的问题
20xx年，销售科安全工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有：
1、部分外协队自认为工作人员少，管理区域小，忽视员工的安全教育，素质参差不齐，缺乏管理制度和能力；销售科安全管理存在管理不到位现象，致使外协队的管理还存在死角，违章、违规现象仍有发生。
2、安全管理水平不均衡，销售科安全管理主要依赖于销售科领导及安全部门人员，各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低，对在施工现场存在的危险源不能及时排除，对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高，为适应安全生产形势。
3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20xx年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练，从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。
三、20xx年安全工作思路和措施
20xx年安全工作思路是：深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神，以项目安全管理为中心，以落实管理人员安全责任为切入点，以安全管理标准化为手段，抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改，规范管理，规范现场，规范作业。
（一）进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”，完善安全生产责任体系，加大规章制度的落实力度。
20xx年，销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实，销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度，将安全职业及权利落实到每一位员工身上，要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓，用制度去规范项目的管理、规范员工的操作，通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程，要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。
（二）加强安全教育培训，全面提高全员安全意识。
加强对员工安全教育培训，是我们夯实项目安全生产的基础。20xx年，销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育，提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时，加大对一线作业人员的安全教育培训，提高安全意识。
（三）加强对外协队伍的安全管理
外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分，做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作，一是要建立安全准入制度，应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求，规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度，防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关，加强对外协队伍员工的安全培训，要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理，统一标准，统一管理。
XXXX公司销售科
二○一一年十二月二日
《公司2021年度工作会议安全工作报告》由网友投稿分享，本页面最后一次更新时间为2021-03-07，仅供参考，下载后可根据需要自行编辑修改。
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