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学习《XXX谈治国理政》第三卷之国企改革心得交流发言稿
各位同事：
我在学习《XXX谈治国理政》第三卷集中阐述改革的第六专题中，感触颇深，现将一点心得体会与大家分享。
在《改革越到深处越要担当作为》中，关于改革的重点，总书记强调：继续推进改革，要把更多精力聚焦到重点难点问题上来，集中力量打攻坚战，激发制度活力，激活基层经验，激励干部作为，扎扎实实把全面深化改革推向深入。
关于在全面深化改革中守初心、担使命，总书记强调：改革越到深处，越要担当作为、蹄疾步稳、奋勇前进，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠。要紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉，迎难而上、攻坚克难，着力补短板、强弱项、激活力、抓落实，坚定不移破除利益固化的藩篱、破除妨碍发展的体制机制弊端。
正是靠改革，中国特色社会主义才取得今天这样的成就；书写新时代中国特色社会主义更大辉煌，依然要靠改革。
回首公司实际，我感触颇深。价格是企业发展关键指标之一，预测粮价对企业把握市场走势、做出预算安排等十分重要。但我们不能用不确定的粮价预测来影响科学决策，尤其对乐观预测更要谨慎。实践证明，粮价预测是存在偏颇的，大多是“事后诸葛亮式”的解读。
现实中一些人还在“等等看”，寄希望于粮价反弹帮助企业走出困境；也有一些人抱着“粮价有高就有低，企业有赚就有赔”的认识，认为只要粮价一高，问题就都解决了。这种典型的“靠天吃饭”的观点是错误的，对实际工作也是有弊无益的。
价格，没有永远的高位和低位，只有永远的波动。如何在粮价波动中实现稳定持续的发展是个重要命题。当前，我们要打破“高粮价情结”，用立足于低粮价的思维方式看问题。企业重在做好自己，我们都要都积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，实现稳健发展。
那么，什么是稳健发展？按照集团公司会议精神和“十三五”规划中对稳健发展内涵的深入解读，我们理解，就是要按照中央要求打好企业发展稳中求进、稳中求优的持久战。通俗地概括。
一是速度上“稳”，正确处理规模速度与质量效益、改革发展稳定、企业与各利益相关方关系，确保主要经营指标稳在合理区间，稳中有增，把握规律、保持战略定力，既专注当前又兼顾长远。
二是质量上“进”，精准发力，补齐短板，搞好提质增效，力求面向市场的创新取得突破。
三是作风上“实”，始终把脚踩在地上，不搞形式主义，不急不躁，静下心来夯实基础，工作更加务实，一切从实际出发，做好“无效”的不为和“有效”的进取，务求取得实实在在的成果，才能谋求长远。
四是模式上“优”，追求优秀、卓越的企业品质，重点在“人”的价值观培育和企业形象重塑，通过软实力的提升，配合硬实力一起构建企业良好生态，形成可持续发展的模式。
用辩证唯物主义的观点来理解，稳健绝不是消极的求稳。“稳”是顶层设计的稳，是致力于做好自己，定思路、做决策、抓落实时坚持“稳”字当头，防止复杂环境下可能发生的系统性风险和重大错误，是使自己立于不败之地的战略基点。“稳”是“健”的前提。“健”，是贯彻落实的进。创新进取奋发图强，正是“稳健”的本质属性。稳健就是“立定脚跟竖起脊，拓开眼界放平心”。
践行稳健发展，需要树立低粮价思维
实现发展理念的转变，需要思维方式的转变做支撑。具体解读低粮价思维，就是面对低粮价现实，实事求是、更加务实地思考企业发展的关键问题，加强预判，稳健有效地应对各种风险，立足于粮价中低位运行来降低成本，保障企业经营管理正常运行，转变企业发展方式、调整产业结构，以适应市场竞争的需要。主要有三层涵义：
内涵之一是低成本意识。要求“立足低粮价环境和长远解决问题”，就是强调坚持低成本发展。低成本既是企业面对严峻市场情况时必须降低成本的刚性要求，也是企业社会责任的体现。是企业在保持合理利润的基础上提供质优价低的公共产品和服务，从而主动降低整个产业和社会运行成本。是企业以对降低成本的始终“不变”来应对市场的“万变”（包括可能的最恶劣情况），以对企业竞争能力和赢利能力的追求“不变”应对粮价剧烈起伏的“万变”。
内涵之二是危机意识。要求“不等不靠，主动作为，有强烈的市场意识，强烈的服务意识，强烈的竞争意识”，就是强调要有危机感、紧迫感，通过低粮价暴露出的问题，来认识新常态、适应新常态、引领新常态。在企业中长期的生产经营和改革发展规划上，要以未来粮价在低位运行作为市场常态来谋划应对。所谓“由俭入奢易，由奢入俭难”，高粮价带来高盈利是企业的“非常态”，企业要时刻有危机感，思危方能居安，即使今后粮价进入上升周期，也要以宽松的经营和市场环境为契机推进改革，以持续创业的思想坚持长期艰苦奋斗。
内涵之三是改革创新意识。要求“积极探索，扎实推进改革创新”，也正是强调要抓住低粮价这个改革创新的良好契机，通过全方位的技术创新，来实现成本的革命性变化，同时通过思维创新、管理创新等，让智慧、文化、人力资源、资产资本等财富源泉充分涌流，营造企业创新生态。只有牢固树立低粮价思维，顺势而动，驭势而为，才能产生符合稳健发展的行为方式，企业才能真正走上稳健发展的正确轨道。
因此，只有深入领会稳健发展方针的内涵，对公司发展规划再认识再实践，才能穿透粮价迷雾，共同把握好国企改革发展的方向。