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高速收费管理中心2021年工作总结

发布日期:2021-02-01 19:23:23

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第一部分2019年工作总结2019年,在省高速公路集团的正确领导下,管理中心扎实开展“牢记使命,不忘主动”主题教育,坚持高质量跨越式发展的首要战略,勇于务实,坚持改革创新,努力确保增长、安全、稳定,各项目标任务圆满完成。

第一,紧跟重大决策,集中精力抓重点。

严格落实深化收费公路体制改革和取消高速公路省际边界收费站的重大决策部署,扎实推进工程建设改造、入口称重检测系统运行、ETC推广配送、收费员安置四大任务,全面实现预定目标。

顺利高效地推进工程建设和改造。积极加强与建设单位的协调配合,加强现场施工作业监管,顺利高效推进江西、湖南、福建四省交界站收费大棚建设、系统设备拆除迁移、交通安全设施建设。预计年底前,省界站主体将全部拆除,主线将恢复正常交通。

所有入口称重和测试系统均已投入运行。在前期4个收费站试点运行的基础上,11月15日,中心所有收费站入口处称重检测系统投入使用。各收费站取消休假,政府人员分档次进驻收费站,做好政策宣传、畅通引导等工作,确保稳步入关检查顺利进行。中心组织收费站站长专项培训,各站对全体工作人员进行轮岗培训,让全体工作人员了解入口称重检测系统的工作原理和“超载控制”的意义。

有效加强ETC的推广和宣传。共安装ETC龙门设备106台,在126个混合车道和24个标准化ETC车道安装软件,开始与联网中心联合调试。各站主动加强ETC的推广宣传,利用XX架、展台LED显示屏、微信微信官方账号、宣传横幅发布宣传标语,积极与银行对接,并在收费站广场设立推广服务台,为车主提供现场业务。截至11月15日,ETC已办理1700多辆。

妥善安排省级收费站人员。提前做好准备,采用年初劳务派遣的方式解决省界站人员短缺的问题。根据职工意愿,采取自愿申请和统一部署的方式开展思想政治工作,省级边检站全体工作人员明确了安置岗位,实现了平稳有序的局面。

二、与收费任务密切相关,重点抓关键环节。

总费用有新突破。编制收费任务计划分解表,合理分解收费任务,实行目标责任管理。截至11月11日,共征收通行费XX亿元,同比增长15.8%;全年预计完成XX亿元,同比增长13.4%。积极开展引车上路。走访沿线地方政府和公路部门,调查平行路网路况和横断面交通量,推进G206、G528国道广昌县限载货车禁行,引导车辆绕行广济高速。大力推进收费营销。各站与当地旅游文化部门、景区管理机构、酒店合作洽谈合作,共推广旅游线路11次,吸引游客8300余人。大力实施精准逃生。抽调业务骨干开展巡检轮换培训,加强套管控制和数据调查,提高扑救和脱逃的准确性。全年共查处偷逃通行费车辆270辆,追缴通行费XX万元。

收费管理的新推广。加强团队建设。选择6名专业素质好、专业技能强的内部培训师,有偿培养专业培训骨干。对新收费人员进行岗前强化培训,对收费助理员进行培训,对新的自助缴费系统进行培训,在广济路段进行“培训后送站”,坚持不懈地进行岗前培训,建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献的高素质收费队伍。加强日常考核。充分发挥评估指挥棒作用,正常开展抽查、检查、监督,组织6次月度评估、2次季度评估、6次微笑服务之星评估,确保评估结果的准确性和可信度,提升收费服务水平。推动星级的建立。加强指导和帮助,提供资金支持,积极推进四星定龙站和三星宁都、黄陂站建设,确保星级收费站全覆盖。统筹广吉高速公路站硬件升级,为2020年全面建立星级收费站打下良好基础。

三、狠抓主营业务的维护,凝聚智慧培育亮点。

提高管理维护效率。深化维修体制改革。建立2站8站的维护结构,东西区域的维护布局,完成人员配置、设备分配、托管范围分解、日常维护队伍选择等工作。规范日常维护管理。修订完善维修管理办法、日常小修考核管理办法等制度,进一步明确工作思路,理顺工作流程。推动维修创新。世纪路老营盘4号隧道引入“隧道智能监控系统”,提高实时预测、预警和处置能力。介绍了隧道入口安全警示提示器、隧道紧急安全锥自救、维修机械多功能改造等微创新,提高了管理动能。

美化道路环境。以《桥梁安全运营十大规则》和《隧道养护技术规范》为指导,以提高桥梁安全防护能力、提升隧道质量为契机,大力推进标准化桥梁隧道建设,制定检测标准,完善基础设施,解决日常常见故障,填补管理缺失,确保桥梁隧道处于良好运营状态。认真开展日常道路巡查和定期检查,继续开展道路坑洼裂缝、护栏破损、安全设施缺失等隐患的整治和修复。全面开展广吉高速公路缺陷调查,对缺陷进行整理、反馈和监督修复。投资200多万元,因地制宜推进兴国、永新四大维修站标准化建设。

严格控制特殊质量。坚持安全第一、质量第一、精心组织、合理安排的原则,年投资约5103万元:世纪高速公路超薄路面和基连路路面预防性养护维修工程已完成,道路技术状况得到改善;水毁修复、国道网命名号调整交通标志等项目得到推广,道路安全运营水平得到提高;与此同时,台井世纪机电改造、基连路火灾报警系统改造、基连路20公里路肩墙支护改善、隧道升级改造等工程也已启动。

第四,狠抓基础管理,聚势增效。

优化人力资源管理。完成广济站和维修站的人员配备;修改《工资总额管理实施细则》、《维修人员补贴发放细则》;选择64名合同制收费员以充实劳动力;积极与赣州、吉安高校建立校企合作计划,补充入学称重检测人员;抓好培训教育,组织票卡审核、安全综合管理等专项培训20次以上。

优化财务审计管理。加强全面预算管理。结合新增管理里程和部分机构变动,批准广济路日常管理经费标准。根据集团的日常预算计划以及降低成本和提高效率的要求,调整中心及其车站的日常预算。严格将预算金额与执行结果进行对比,及时解决预算执行过程中的一切问题,不断提高预算管理水平。加强风险防控。按照三年审计覆盖、离任后强制审计、基建工程决算强制审计、创新审计的要求,对兴国、吉安西等5个收费站进行了财务收支审计,对永丰南、石城收费站、宁都养护所原管理人员进行了经济责任离任审计。

优化综合交易管理。太井路站更新6辆国产车。继续推进广济路站办公生活用品采购,确保新站顺利运营;我们为一些旧车站分配了急需的物品。完成中央住房和土地信息的收集。制定例会制度,修订公务接待、食堂管理等管理办法。,并规范工作管理。坚持网络信息安全,确保新中国成立70周年等重要时期的网络安全。

五、贴近人民意志,聚合内生动力。

构建健康和谐的企业生态。关心员工。为困难员工做好重新整理、管理档案、脱困工作,成功帮助6名员工脱贫。部分异地员工被分配到附近工作地点,8名员工报销大病医疗救助共4.4万元,20名员工享受带薪陪考政策。邀请南昌大学心理咨询师进行心理健康知识讲座,加强员工心理咨询和人文关怀。开展文化体育活动。组织群众喜闻乐见的文化体育活动,如迎新文化表演、趣味体育游戏、气排球比赛等。,并选派员工参加第四届省职工运动会、省机关纪念五四运动100周年主题团日、团体网球比赛、乒乓球比赛、歌唱合唱比赛等。,从而培养积极的企业文化氛围。特别注意主题宣传。参加交通优秀文化品牌评选展,派“最美中国路姐”代表参加高速公路服务品牌研修班,分享品牌故事,传达“英山红”的理念和价值。开展主题教育、新中国成立70周年、取消省级收费站等重大宣传,在《中国通信报》、《江西新闻网》等各类媒体发表文章50篇。

创造一个干净、正直的办公环境。创新与廉政教育。利用微信微信官方账号平台,推出11期清廉微播,累计受众超过6000人。组织反腐歌唱比赛、反腐文化宣传员评选、反腐文化宣讲等活动,构筑党员干部思想防线。打磨风格卡。密切关注重大节日和重点节点,开展4次暗访,督促重要工作20多次,严格防范违法违规行为和“四风”反弹回潮。对新干部进行了30次廉政访谈,为23名新提拔的基层副职干部建立了廉政电子档案。加大学科审查力度,全年受理信访举报2件,群体举报2件,问题线索4件,初查1件,立案1件,通信1件。

巩固安全稳定发展态势。加强安全监管。通过站内自查、中心领导督办、交警和路政联合排查,共排查整改消防安全、涉路施工、隧道监控、庭院管理等173个隐患,向责任主体下发8份隐患整改通知书。提高应急平稳维护水平。成功完成央视春晚井冈山分社彩排期间的安全顺利。汛期高峰期加强道路巡查,发现塌方、排水沟堵塞、入口处渗水等隐患244处,及时处理。参加全省高速公路隧道危险化学品运输车辆交通事故应急处置演练。抓综合治理保稳定。及时控制单位内部矛盾纠纷,全面开展黑恶相关线索调查,及时受理和处置12328系统和主任信箱转来的24件投诉案件。推进救援接管。通过公开招标选择社会清障救援队伍,督促清障救援企业优化布点、设备和人员配置。同时,对清障救援队的值班情况、人员和设备储备等进行了抽查。,开展清障救援APP应用培训,逐步推进清障救援标准化。

不及物动词强化政治责任,积累党建知识。

加强党员教育和管理。推进专题教育。通过举办专题阅读课、带领各区专题调研、自查自纠、专题民主生活会、组织生活会等方式。,以“牢记使命,不忘主动”为主题的教育活动将有序推进。坚持正常学习。以党委中心组的理论学习,支部第三次会议的一节课,一个专门的党日,一个党员志愿者日为载体,政治理论学习就会常态化,党的十九大的新思想新精神就会全面落实。营造良好的思想氛围。坚持学习强国APP与党的理论目录学相结合,将党建学习资料植入多媒体视听,优化学习体验,通过组织一系列庆祝中华人民共和国成立98周年的教育活动,营造学习原文和理解原则的良好氛围,中华人民共和国成立70周年,以“不要忘记你的首创精神记住使命”为主题,交流讨论,看电教片,编辑发行学习刊物,打出“学习强国”APP进行学习测试。

强化落实党建责任。巩固党的建设基础。结合广济新路的开通和养护改革的实践,及时撤销和调整基层党组织和机关党支部,设立吉安东收费站、离退休人员等8个党支部,撤销石城学院、机关等3个党支部。搭配最好加强党委班子,做好改选补选工作。完善党委前置程序。修订发布《吉安市管理中心党委议事规则》,认真贯彻民主集中制原则,规范集体决策操作。规范党员管理。完成党员信息系统数据更新录入、党费征收管理、党员组织关系规范化管理、党组织和党员基本信息采集等工作。对24名党员和8名入党申请人的档案材料进行审核,并对数据进行补充和完善,共设置113道题,并及时反馈。严肃的政治生活。坚持落实党委中心组、民主生活会、组织生活会、党员民主评议、党支部书记述职、“三会一课”等基本制度,向小组选择特色主题党日活动案例,在党委中心组组织开展14天学习,带领5个党课。强化主体意识,与基层单位签订2019年度党建工作责任书和思想工作责任书,组织参加党务技能大赛、党建知识大赛等活动,切实增强支部领导落实治党责任的意识。

加强党的建设质量。特别注意日常工作监督。重点掌握支部班子结构和装备、思想和履行职责、党组织设置方法和党员、发展党员等。,加强对更换、增加党员、发展党员、转移党员组织关系等日常工作的监督和提醒。加强党的建设监督。开展“抓落实、树形象、树示范”活动,排查整治基层党组织软弱涣散、主体责任缺失等问题。对基层党建工作进行了四次检查,重点是对“先改革后巡视”、检查发现、主题教育、上级通报文件中发现的共性问题进行同步自查、督导和“后检查”,推动整改工作的落实和跟踪督导。开展党内关怀激励工作,组织慰问3名困难党员,表彰21名优秀共产党员。深化党建工作调查。结合党支部规范化建设的要求,提出了11个研究课题,通过走访现场、听取汇报、召开座谈会交流、收集意见和问卷调查等形式收集意见和建议,为进一步加强党建规范化建设奠定了坚实的基础。

第二部分是2020年的工作计划。

2020年,吉尔吉斯斯坦。

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