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发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言第1篇
各位领导，同志们：
根据会议安排，我代表区发改局就认真贯彻落实区委、区政府这次会议精神，扎实开展项目建设百日攻坚活动，以项目大突破实现灾后重建大提速作发言。
一、提高认识，增强推进项目建设百日攻坚的紧迫感和责任感
今年是我区抢抓国家扩大内需和灾后重建两大历史机遇，加速推进产业结构升级，奋力夺取灾后恢复重建和经济社会发展双胜利的关键之年。机遇难得，使命光荣。区委、区政府高瞻远瞩，响亮提出打一场“奋战100天，开工重大项目100个”的重大战役，这是实现我区经济社会大跨越、灾后重建大提速、建设宜商宜居活力**的科学决策和重大举措，更是我们当前一个时期工作的突出抓手和根本任务。我局作为投资主管部门，一定紧紧围绕区委、区政府的工作部署和总体要求，树牢抓发展、抓重建以项目建设为中心的理念，坚持“提速加快、又好又快”，创新工作机制，细化落实措施，科学组织安排，高效便捷服务。
二、优质服务，为加快项目建设营造更加良好的环境
围绕加快项目建设，我们将着力在项目争取、项目审批中不断提高质量和效率。一是扎实做好项目资金争取工作。进一步深入研究国家投资和产业政策，继续抓好项目策划、包装、争取，做深、做实、做大项目储备，努力在国家和省市的项目盘子中争得更大份额，把纳入规划的项目资金尽快争取到位。二是着力打造项目审批绿色通道。立足规范、高效，认真落实“程序不减、周期缩短”的要求，与国土、建设、环保等相关部门紧密配合，大力推行备案项目建设并联审批，进一步优化项目工作流程，合理合并项目审批程序，及时上报并协调需上级发改部门审批的项目，努力缩短项目审批时间，促进项目早日开工。三是切实加强机关效能建设和作风环境建设。立足务实、精细、高效、廉洁，切实将区委、区政府的要求不折不扣地融入到工作的各个环节中，逗硬执行首问责任制、限时办结制和失误失职追究制等管理制度，提高效能。
三、细化管理，为努力提高项目效益提供坚实保障
把每一个项目建成经得起历史检验的民心工程、良心工程，是搞好灾后恢复重建项目工作的根本要求。按照民生项目优先、公共服务项目优先、极重受灾地方优先、产业基础配套优先“四个优先”，项目建设确保质量、确保安全、确保稳定、确保廉洁“四个确保”和加快项目编制、加快报批、加快开工、加快建设“四个加快”的要求，进一步建立起适应新形势、新要求的项目工作推进机制，坚持原则、不闯红灯，尊重实际、开动脑筋，全局联动、全力以赴。认真履行国家有关项目审批、核准、备案程序，及时下达投资计划；坚持公开、公平、公正原则，严格执行招投标制度，认真监督检查资金投向和建设进度，切实加强对政府重大投资项目的重点抽查和专项稽察；逗硬执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，为打好“奋战100天，开工建设重大项目100个”战役，履职尽责，展劲出力，作出新贡献。
发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言第2篇
各位领导、同志们：
按照区委、区政府的安排部署，我们将紧紧围绕“提速加快、又好又快”的总体要求，切实增强推进项目建设的紧迫感和责任感，集中精力，狠抓落实，奋力推进农村公路和工业园区桥梁、道路等建设项目，全力以赴打好百日攻坚战。
一是精心组织实施，确保项目进度。
制订科学合理的施工组织计划，实行倒排工期，强化保障措施，落实好人员和机械设备的投入，保证工程建设协调有序、快速推进。交通局所有局领导和工程技术人员将实行责任分工，落实到各个建设项目和具体路段，驻扎一线，连续奋战。加强对施工队伍的管理，优化施工组织，加大督促力度，加班加点，抢抓工期，在保证质量的前提下努力加快建设进度，确保按期完成建设任务。
二是加强监督管理，确保项目质量。
坚持“好字当头，质量为先”的原则，建立健全质量保证体系，严格实行工程监理制，组织工程技术人员和监理人员分段驻扎建设工地，强化现场监控，全程跟踪监管，督促施工单位严格按照设计要求和质量标准进行施工，对每一个施工环节严格把关，及时发现和消除质量隐患，努力将交通项目建成优质工程、精品工程和放心工程。
三是落实安全责任，确保项目安全。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产制度，将安全责任、安全措施落实到人头和每一道工序，切实加强施工现场安全管理，加强对施工人员的安全教育，加强对爆破施工、机械施工和其它危险作业的`安全监控，严格执行安全操作规程，及时发现和消除安全隐患，努力将交通项目建成安全工程。
四受好用好资金，确保项目廉洁。
认真遵守廉政建设和项目资金管理规定，严格做到专户存储、专帐管理、专项核算、专款专用，严格执行工程施工与廉政“双合同”、工程决算审计等制度，主动接受纪检监察部门和审计部门的监督指导，确保项目资金安全、合理、有效使用。同时，抓住灾后重建和扩大内需两大机遇，继续做好项目资金争取工作。
我们将在区委、区政府的坚强领导下，坚定信心，奋力攻坚，力争优质、高效地完成项目建设任务，为夺取灾后重建和经济社会发展双胜利做出积极的贡献。
发改局在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言第3篇
同志们：
今天，我们召开如此大规模、高规格的会议，专题部署项目建设“百日攻坚大会战”，目的就是要调动全区上下更多的力量，集中更多的智慧，拿出更多的办法，全力以赴抓项目、心无旁骛抓项目、争分夺秒抓项目，以项目建设走在前列推动XX全面工作走在全市前列，重点工作走在全省前列，特色工作走在全国前列。
一、投入力量要超常规
项目建设“百日攻坚大会战”是当前压倒一切的中心工作，我们必须集中全区的力量，调动一切积极因素完成好这项工作。区级领导干部要抽出更多的时间、更多的精力，身先士卒，率先垂范，为重点项目建设提供全天候、不间断的协调服务，需要上级领导协调解决的，要主动邀请上级领导出面协调。各级各部门要牢固树立“一盘棋”、“大合唱”思想，自觉服从大局、服务项目建设，形成全区上下聚精会神抓项目、一心一意促攻坚的工作合力。特别是发改、规划、建设、国土、征地、环保、招商等部门要投入精兵强将，全力服务项目引进、征拆安置和落地建设；
宣传部门要加大宣传力度，形成铺天盖地的宣传攻势；
政法部门要以更大的力度推进“铁拳行动”，坚决肃清阻挠项目建设的不法行为；
纪检监察部门要加大效能监察力度，确保政令畅通、令行禁止，对不作为、慢作为、乱作为问题实行“零容忍”；
乡镇街道和项目责任单位要将大部分干部放到项目建设一线，形成千军万马抓项目的工作格局。
二、工作节奏要超常规
当前，在全市“六个走在前列”大竞赛中，各个区县都在加快节奏、抢位争先。比如，XX县年产值1500亿元的上海大众汽车城项目建设进展极为迅速，每天都有300多台工程车在现场忙碌。在这种形势下，如果我们还是保持不紧不慢的工作节奏，不仅不能走在全市前列，还很有可能错过最好的机遇，拉大与兄弟区县的差距。一百个重点项目、一百亿固定资产投资，需要在短短的一百天时间内，取得实实在在的效果，时间非常紧迫，任务异常繁重；
特别是当前，世界休闲农业与乡村旅游城市（城区）联盟第一次峰会已经进入倒计时阶段，要兼顾两项工作必须尽最大的努力争时间、抢进度。无论是征地拆迁、矛盾化解，还是项目落地、工程建设，要做到说干就干、加快节奏、高效推进。各项目单位要快进入、快上手、快推进，人停机械不停，日战夜突，连续作战，做到一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地去抓工程进度，以超常规的工作节奏迅速在全区掀起项目建设的新热潮。
三、方法措施要超常规
墨守成规、不紧不慢办不成大事。要想打赢项目建设“百日攻坚大会战”，必须创新方法、打破常规。我们要“不讲能否办，就讲怎么办”，大胆试、大胆闯、大胆干，敢于突破、勇于担责，不断开创新的工作局面。特别是对区域发展具有战略意义的重大基础设施项目、重大产业园区项目以及交通干道两厢、“两路两片”等重点区域项目，如铜官窑国际文化旅游度假区、中盐株化、黄桥大道、湘江大道北延线、芙蓉北大道等，要作为大会战的重中之重扭住不放，持之以恒地盯，全力以赴地攻，不达目的决不罢休。要敢啃硬骨头、打好主动仗，对于项目用地、征拆、融资等难题，联系领导和主管部门要逐一分析梳理，找准关键环节，创新思路全力破解，切实让项目“动”起来，让项目“快”起来。
四、落实力度要超常规
要实现“三个一百”的目标，需要以前所未有的力度推动各项工作落实。要用更强的责任感来推动落实，以“昼无为、夜难寐”的紧迫感，满腔热情地投入“百日攻坚大会战”。要用更好的作风推动落实，按照“领导盯着项目看,部门围着项目转,干部上到项目去”的总要求，坚持以干部的辛苦指数换取项目的推进速度。比如，在手续办理中，对符合条件的要“马上办”，手续不完备的要“帮着办”，特别紧急的要“特殊办”，需要勘察的要“现场办”，预约联系的要“上门办”，努力为项目建设提供最优服务，营造最佳环境。要用更鲜明的导向来推动落实，坚持市委提出的“六用六不用”的用人导向，更加注重以项目建设论英雄、排座位、定奖惩。“百日攻坚大会战”既是一个大战场，也是一块试金石，可以检验干部的理解力、执行力和创造力，我们将始终坚持在项目推进中培养锻炼干部，在项目落实中考察识别干部，在项目完成中提拔使用干部。
同志们！形势催人、逼人，时间更不等人。全区广大党员干部要切实将思想和行动统一到市委市政府、区委区政府的决策部署上来，立即进入状态，迅速行动起来，全力以赴打赢“百日攻坚大会战”，向市委、市政府和全区人民交上一份满意的答卷！
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